فکرمثبت

ساخت وبلاگ

همانطور که مي دانيد در هر سازماني، يک هرم سازماني وجود دارد که کل فعاليت هاي سازماني را مديريت مي کند. صرفنظر از اينکه شما کجاي هرم هستيد، در سمت مدير ارشد، مدير مياني يا در سطح سرپرست، شما مسلماً مسئول هدايت و مديريت يکسري نيروهاي تحت سرپرستي خود هستيد تا از طريق هدايت و مديريت آنان به اهداف سازماني نايل آييد. داشتن يک مدير خوب مي تواند محل کار را به يک دانشگاه به معناي واقعي تبديل کند که مي تواند تجارب با ارزشي فرا بگيريد و اگر مديرتان خوب نباشد مي تواند محل کارتان را به يک جهنم تبديل کند که در اين صورت مجبور خواهيد شد اوقات با ارزشتان را در آنجا هدر دهيد. يک مدير خوب مي تواند به نيروهايش انگيزه دهد، از اشتباهات گذشته درس گرفته و با ايجاد يک محيط پويا و تقويت روحيه تيمي در مسير نايل شدن به اهداف کارکنان و سازمان موفق باشد.  در ذيل به 10 نکته اي که مي تواند شما را به يک مدير موفق تبديل کند، اشاره مي کنيم: کارکنانتان را خوب بشناسيد اگر قصد داريد به يک مدير موفق تبديل شويد، بايد کارکنان خود را به خوبي بشناسيد و صحبت کردن يکي از بهترين روش هاي شناخت آنان است. شما مي توانيد با آنها ناهار خورده و درباره موضوعات مورد علاقه شان صحبت کنيد. هر چه بيشتر و بهتر کارکنان خود را بشناسيد، بهتر مي توانيد تيم خود را هدايت کنيد. مهارت هاي ارتباطي خود را بهبود دهيد جهت هدايت و مديريت سازمان خود نيازمند ارتباط با کارکنان خود هستيد. براي اين منظور به مهارت هاي ارتباطي بالايي نياز داريد که بتوانيد افکار و ايده هاي خود را با بهترين روش ممکن ارتباطي به آنها انتقال دهيد. اگر شما فردي با هوش هستيد ولي ازمهارت ارتباط خوبي برخوردار نيستيد، نمي توانيد يک مدير خوبي باشيد. با مديران با هوش زيادي کا فکرمثبت...ادامه مطلب
ما را در سایت فکرمثبت دنبال می کنید

برچسب : نویسنده : toomajshams بازدید : 1 تاريخ : پنجشنبه 6 بهمن 1401 ساعت: 19:52

مفاهیم زیر را تعریف کنید ؟سازمان ، هنجار گروهی ، بهسازی سازمانسازمان به مجموع  فعل و انفعالهای افراد ، که مرکز هماهنگ کننده واحدی دارند ، اطلاق می شود . نیروی هماهنگ کننده مرکزی موجب بقا و حیات سازمان است که به دو صورت رسمی و تدوین شده و غیر رسمی و نامدون ظهور می کند .هنجارگروهی یا رفتار بهنجار در گ فکرمثبت...ادامه مطلب
ما را در سایت فکرمثبت دنبال می کنید

برچسب : نویسنده : toomajshams بازدید : 16 تاريخ : دوشنبه 22 خرداد 1396 ساعت: 13:01

فصل سوم – نظریه های روابط انسانیسلسله مراتب نیازهای انسان به تعبیر آبراهام مزلو به چند مقوله تقسیم می شود نام ببرید ؟1.    خودیابی ، تحقق خویشتن2.    نیازهای عزت نفس ،قدر و منزلت3.    نیازهای محبتی، تعلق اجتماعی و دوستی4.    نیازهای ایمنی ، امنیتی5.    نیازهای اولیه ، جسمانی ، فیزیولوژیکنظریه داگلاس فکرمثبت...ادامه مطلب
ما را در سایت فکرمثبت دنبال می کنید

برچسب : نویسنده : toomajshams بازدید : 11 تاريخ : دوشنبه 22 خرداد 1396 ساعت: 13:01

1-مدیریت را از نظر کارکردهای مدیریتی تعریف نمائید؟کارسیل مدیریت را هدایت و هماهنگی و تاثیرگذاری اقدامات مدیریتی در یک سازمان برای بدست آوردن نتایج مطلوب و ارتقای عملکرد کلی سازمان تعریف می کند. ماندی هلمز فیلپو این کارکردها را گسترش دادند و در تعریف خود اهمیت منابع انسانی و مادی را برابر فرض می کنند فکرمثبت...ادامه مطلب
ما را در سایت فکرمثبت دنبال می کنید

برچسب : نویسنده : toomajshams بازدید : 13 تاريخ : دوشنبه 22 خرداد 1396 ساعت: 13:01

1)فرصت هایی را می بینند و پیدا می کنند که دیگران آنها را نمی بینند.  2) از مشکلات درس می گیرند، در حالی که دیگران فقط مشکلات را می بینند. 3) روی راه حل ها تمرکز می کنند.  4) هوشیارانه و روشمندانه موفقیت شان را می سازند، در زمانی که دیگران آرزو می کنند موفقیت به سراغ شان آید.  5) مثل بقیه ترس هایی دا فکرمثبت...ادامه مطلب
ما را در سایت فکرمثبت دنبال می کنید

برچسب : نویسنده : toomajshams بازدید : 18 تاريخ : دوشنبه 22 خرداد 1396 ساعت: 13:01

 چگونه مثبت فکر کنیم؟ چشم‌انداز شما به زندگی کمک می‌کند تا میزان استرس خود را کاهش دهید، عزت ‌نفستان را افزایش داده و حتی سلامتی شما را نیز بهبود می‌بخشد. فواید بیشتر آن برای سلامتی شامل نرخ پایین‌تر افسردگی، بهبود مقاومت در برابر سرماخوردگی معمولی و کاهش خطر بیماری قلبی عروقی است. تفکر مثبت به فرد فکرمثبت...ادامه مطلب
ما را در سایت فکرمثبت دنبال می کنید

برچسب : نویسنده : toomajshams بازدید : 13 تاريخ : دوشنبه 22 خرداد 1396 ساعت: 13:01